乐作密切党群关系的“铁桥”——记广州军区武汉总医院政委刘铁桥

2013年12月20日编辑:温庆生来源:人民网浏览:243字体:T T

 

乐意把自己当作一座密切党和群众关系的“铁桥”,一点一滴,务实清廉,为党的形象增光添彩;5次荣立三等功,被广州军区表彰为“廉政勤政优秀党员领导干部”——他,就是广州军区武汉总医院政治委员刘铁桥。

 

 

刘铁桥鼓励高位截瘫的战士杨有树立起战胜疾病的信心。余敏摄

 

“政委就是大家的‘熟人’”

 

去年底,某部战士王凯到武汉总医院住院,前来陪护的母亲担心医院没有“熟人”,怕儿子得不到好的治疗。可住进来没几天,她就释然了:“医院政委就是大家的‘熟人’,还有啥担心的?”

 

的确,刘铁桥把每个官兵都当作亲人。每天下班后,他都习惯到军人病房看一看;到医院9年,8个春节在病房与住院官兵同过。他和武汉总医院院长浦金辉带领大家艰苦奋斗,医院相继推出“一卡通”自助挂号就医、远程视频会诊、“温馨袋”等16项为兵服务措施,为兵服务满意率始终保持在98%以上,被评为“全军为部队服务先进单位”。

 

两年前,战士杨有因一场意外颈椎受伤,并发严重肺部感染,危在旦夕。“一定要保住战士的生命!”重症监护室里,刘铁桥反复叮嘱医护人员。经过几天紧张抢救,杨有的命保住了。随后,医院成立了专门的治疗和护理小组,从自主呼吸锻炼到上肢功能恢复,医护人员以每天上百次的精心呵护,帮助杨有改善肢体、树立战胜疾病的信心。

 

“遇到问题绕着走是耻辱”

 

事关群众利益,刘铁桥敢拿“烫手山芋”。他常说:“遇到棘手问题绕着走,是领导干部的耻辱!”

 

10多年前,原军区武汉企业局撤编,18名退休干部职工移交给医院管理。其中14人以前的单位未按要求向上级上缴购房款,所以上级下拨住房维修补助、返还部分购房款时,他们没有资格享受。去年,他们需要移交地方,由于原单位不在了,只好找总医院要求补偿。看到这些退休干部职工住在年久失修的房屋里,刘铁桥下决心不让问题再“遗留”下去。经过他的努力协调,退休干部职工得到了合理补偿。

 

生死考验面前,刘铁桥更是一马当先。

 

汶川救灾,转移多名重伤员,途中经过一座废弃多年的铁路桥,桥头立有“此桥危险、禁止通行”标志。桥能承受多大重量是个未知数,谁来探路?“都别争,大家先过!”刘铁桥与院长浦金辉义无反顾站出来。在这次救灾中,刘铁桥和医疗队一起奋战70多天,始终战斗在最危险地段、最关键时刻。武汉总医院医疗队共救治重伤员2800多人,被中共中央、国务院、中央军委表彰为“抗震救灾英雄集体”,他也被评为“广州军区抗震救灾先进个人”。

 

“决策离群众近一点”

 

在一些军地大医院参观时,刘铁桥和院长浦金辉被数字化带来的巨大变化深深震撼,恨不得自家医院早日插上“数字化”的翅膀。

 

然而,事关全局,武汉总医院党委一班人没有独断专行。刘铁桥说:“党委决策,既要听取大多数的意见,也不能忽视少数人的不同意见。这样,才能保证决策科学缜密,赢得最广泛支撑。”

 

由于推进数字化成为医院共识,各项建设顺利起步。短短两年时间,医院构建起集医疗、管理、科研教学等为一体的信息服务综合平台,被评为“全军数字化医院先进单位”。

 

2010年8月的一天,刘铁桥听到两位非军籍员工议论,说他们在地方考试取得中级职称,医院却迟迟未予以聘任。刘铁桥调研发现,全院1600多名非军籍员工中,通过国家专业技术资格考试的不少,被医院按相应职务聘任的却寥寥无几。在刘铁桥的提议下,院党委及时出台相关举措。

 

“决策离群众近一点,决策结果就离失误远一点。”由于刘铁桥和党委一班人广开言路、从善如流,医院上百项重大决策均未出现失误

 

“这事谁说了都不算”

 

2007年,医院首次招收非现役文职人员。时任政治部主任的刘铁桥负责抓这项工作。刘铁桥妻子的弟媳在老家镇上卫生所当护士,得知这个消息,感到这是跳出小镇的好机会,便带着资料连夜赶到武汉。可见了面,刘铁桥告诉她:“招聘的起点文凭是大专,你是中专,连参聘的资格都没有。”

 

“这事不是你说了算吗?你跟下面打个招呼就行了!”她说。

 

“这事谁说了都不算,招聘规则说了才算!”刘铁桥说明,“我是医院领导,如果自己坐不正、行不端,看到歪风邪气哪有管的底气?”

 

有了自身硬的底气,刘铁桥和院长浦金辉抓医德医风、廉政建设一呼百应。医院近年先后完成工程建设15万平方米,采购药品器械20多亿元,没有发现一起违规违纪问题。 

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